日前，日本高市早苗政府主推的“国家情报会议”设立法案，于一片争议声中在国会参议院通过。尽管日方将这场情报体系改革包装成适配复杂安全局势的“常规调整”，但透过官方话术的滤镜不难发现，此番制度重构绝非简单的机构优化，而是日本收紧社会管控、松动战后安保底线、加速军事扩张的关键一步，暴露出日本右翼势力日益膨胀的军国主义野心。亚洲各国和国际社会对此必须保持高度警惕。

该法案的核心，是搭建一个由首相官邸绝对主导的集权化情报体系，将打破部门壁垒、统筹整合全域情报资源，大幅提高情报机构的调度权限。法案刻意模糊权力运行边界，既未明确情报搜集的合规范围，也未划定公民个人信息保护红线，更无越权监控的刚性追责条款。尤为危险的是，整套体系彻底缺失国会审议、第三方监督等制衡机制，制造出情报权力的监管真空。这意味着，日本政务数据、公民个人轨迹、自卫队涉密信息等海量敏感资源，可被情报机构随意调取、跨界复用。

这种无边界的情报集权，让日本社会对“特务统治”复辟的担忧持续发酵。从历史脉络看，日本情报能力的强化，往往与其对外侵略冒险相伴相生。“情报开路，间谍渗透”，是日本对外扩张的惯用伎俩。从中日甲午战争到第二次世界大战，日本情报机构在历次有预谋的军事侵略行动中，都扮演了先头部队的角色，为挑起战端、侵略他国冲锋陷阵。二战时期，臭名昭著的“特高课”，正是依托集权情报体系实施高压管控——监视民众、镇压反战力量、肃清异见声音，裹挟整个社会服务于军国主义对外扩张，给日本民众带来深重灾难，也给亚洲邻国留下难以愈合的历史创伤。

如今，日本无视历史教训，弱化情报监管、放宽监控权限、收紧社会管控，被不少舆论直指为旧时代管控套路的变相回归，为右翼势力打压和平力量、封杀反对声音提供了制度武器。更需警惕的是，该法案绝非孤立的制度调整，而是日本重构国家安全体系的一块重要拼图。在日本右翼势力企图彻底摆脱战后国际秩序约束的背景下，情报体系集权化、集成化将为其持续推动安保政策转向、扩军备武和对外军事介入提供支撑，其危险性不容低估。

日本情报体系正朝着对外扩张的方向偏转，与和平主义发展道路渐行渐远，持续引发日本各界和国际社会的担忧。日本国内有专家认为，此举可能模糊“国家安全”边界，被用于构建全方位备战体系。法案通过当日，位于东京的国会议事堂前抗议声不断，民众自发聚集发声，真切道出了普通民众的不安与抵触，也印证了这场激进安保改革逆势而行、不得民心。

高市早苗政府上台后，日本“再军事化”野心更加膨胀，从部署具备“对敌基地攻击能力”的导弹，到派遣大规模战斗人员参加联合军演，再到通过内阁决议允许杀伤性武器对外出口，一系列危险动向早已戳穿其“和平国家”和“专守防卫”的自我标榜。如今，高市早苗政府重拾强化情报机构的历史剧本，加速日本成为东亚“祸源”的危险态势，地区国家必须高度警惕。日本应立即停止一切破坏地区和平稳定的危险行径，真正回到和平发展的正确轨道上来。

总台记者 马宁：在古田会议召开之前，这座建筑是本地廖氏族人的宗祠，1917年，祠堂经过修缮成为一所新式学校。1929年红军进驻古田，在左厢房的外墙写上标语“保护学校”。现场有不少的青年学生前来参观学习，而为他们提供讲解的既有古田会议纪念馆的专业讲解员，同时还有一些由当地中小学生担任的义务讲解员。

在智能温控大棚里，各色兰花竞相绽放，花香四溢。这里有100万株兰花，其中包括深受市场欢迎的1.2万株珍稀原种卡特兰。我们可以看到，它的花瓣很大，直径通常在5至20厘米之间，有的甚至像成年人的巴掌那么大。色彩也很丰富，花瓣质感厚实，唇瓣形状独特。据种植户介绍，卡特兰的植株生命力非常顽强，适合家庭盆栽观赏，具有较高的市场价值和观赏价值。

总台记者 马宁：在这里，工人们正熟练地进行分拣、组盆和包装，赶制发往全国各地的订单。在采访中了解到，这个基地实现了从培育到展销的全链条发展，通过线上直播更是让这里的兰花香飘全国。企业负责人介绍，去年，兰花种植基地的线上销售额是1300万元，线下销售是200万元。当地充分利用村集体闲置土地或集中流转村民土地，建设智能温控大棚，租赁给经营业主，既减轻经营业主发展初期的资金负担，又增加村集体租金收益，老百姓还能就近就业创业。

知行合一，凿穿理论与实践的壁障。2016年，手握机械专业硕士学位的刘曜宁，走出校园，走进包头西车辆段检修大库，笃定“一线是知识的海洋，基层是成长沃土”，从行业小白变成了行家里手。初入车间，刘曜宁从辨认螺栓规格、熟记检修标记起步，跟随老师傅摸透车辆构造，一支笔、一摞专业书、一个笔记本……理论学习“三件宝”不离手，锤击练习数万次不觉苦，练就了“听声辨故障”的独门绝技：锤音清亮构件完好，声响沉闷暗藏裂纹，一把磨得发亮的检车锤，敲开了从理论学者到实操工匠的进阶之门。十年间，刘曜宁累计检查货车超3.2万辆，发现各类故障127件，消除安全隐患360余处，他在平凡重复的检修工序中“练真功”，实现了知识落地实践、解决难题，让基层一线成为知识转化、淬炼本领的最佳练兵场。

匠心传薪、聚力育才，让青春力量接续生长。“独行快，众行远。”刘曜宁深耕一线十年，锤炼自身本领、斩获多项荣誉，始终以赤诚之心传技育人，筑牢了铁路人才接续根基。刘曜宁的十年从业之路，始终把培育青年技工摆在重要位置，摒弃照本宣科的教条式带徒，立足检修现场开展实战教学，结合自身成长点滴，因材施教点拨青年职工跳出迷茫、苦练内功。在他的带动下，青年团体“比学赶超”、钻研技改氛围浓厚。在火热的运输主战场，中国铁路安全运行离不开千万检修人的代代接力，正是因为有刘曜宁这样层出不穷的新时代铁路榜样引领，青年人的追梦之路才能被点亮，才能以创新筑牢发展之基。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。立足铁路高质量发展的时代坐标，刘曜宁的匠心之路上，全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”、内蒙古自治区五一劳动奖章等荣誉，让新时代铁路榜样的力量绽放荣光。广大青年当以刘曜宁为镜，主动奔赴产业一线、基层沃土；各行各业也要完善技能人才培育、激励体系，打通职称晋升、科创转化通道，让工匠有舞台、创新有回报、实干有荣光。

塔克拉玛干沙漠面积33.7万平方公里，沙尘暴最严重的时候，能见度不足一米六。2025年11月，首套绿色锁边防护带成功合龙，但中国基建的字典里边，没有停歇两个字。第二次锁边工程立刻启动，这一次的目标不是简单地防沙，而是让整个沙漠通水通电通路，可以想象，当水电路这三条生命线贯穿沙海，塔克拉玛干将迎来历史性的转变。

当前，电动自行车已成为居民日常出行的重要交通工具。据统计，北京市朝阳区三间房乡辖区内现有电动自行车9000余辆，保有量大、使用频率高，随之而来的安全治理问题日益成为基层管理的重点。新京报记者了解到，经当地前期走访调研发现，充电车棚与居民住处的距离、充电费用高低，是影响居民充电行为和安全水平的两大关键因素。为有效破解电动自行车治理难题，三间房乡立足民生需求，创新探索出一套以“建、收、降、管”为核心路径的治理模式，形成了权责清晰、设施完善、价格惠民、运行安全的基层治理新范式，为城市精细化管理与平安建设提供了可复制、可推广的“三间房经验”。三间房辖区内的电动自行车充电车棚。受访者供图增建车棚，明确产权归属在充分摸排需求的基础上，三间房乡坚持“应建尽建、按需补缺”原则，按照充电接口与车辆比例不低于3:1的标准，科学布局，系统推进充电设施建设。通过对居民小区、平房区、公共区域进行全面梳理，合理选址建设标准化电动自行车充电车棚，力求实现充电设施辖区“全覆盖、无盲区”。截至目前，全乡已投资建设电动自行车棚150处、充电接口8665个，辖区充电覆盖率达88%。此外，三间房乡重点聚焦老旧小区、平房区等充电短板区域，确保最近充电点位与居民住处的直线距离控制在300米左右，切实满足群众日常充电需求，从源头减少“进楼入户”“飞线充电”等违规行为。按计划，三间房乡2026年将新建电动自行车棚20个、新增充电接口1200个，并力争于2026年底实现所辖区域充电设施覆盖率达100%。随着乡政府主导建设的充电车棚不断投用，辖区充电供给能力显著提升，原有社会资本建设的充电车棚因收费标准不一、服务参差不齐，使用率逐步下降，部分设施甚至出现闲置。多方建设导致的产权分散、责任不清问题依然突出，安全隐患难以闭环管理。为此，三间房乡主动通过协商谈判，将社会资本建设的充电车棚收归乡里统一管理，从根本上理顺产权关系，明确管理主体责任。截至目前，共回购第三方电动自行车棚96处、充电接口2324个。据介绍，此举不仅盘活了存量设施资源，实现了对原有社会资本投入的有效再利用，也为后续设施统建、价格统一定价、安全统管的“一体化治理”格局奠定了坚实基础。免收服务费，强化管理在完成资源整合后，三间房乡对全乡充电服务实行统一价格体系。此前，商业运营的充电车棚普遍收取较高服务费，且各主体定价不一，增加了居民充电负担。为充分发挥价格杠杆的引导作用，切实降低居民充电成本，三间房乡对所辖充电车棚统一执行本市居民生活用电价格，并全部免收充电服务费。此举大幅压减了居民充电综合成本，显著提升了正规充电设施的使用意愿，形成了“愿意用、用得起、用得好”的良性循环。同时，此举通过价格优势有效压缩了违规充电市场空间，预计每年为辖区居民节省充电费约370万元。在设施建设和价格惠民的基础上，三间房乡同步健全充电车棚安全监管体系，坚持“建设与运营并重、服务与安全并行”。一方面，完善消防设施配备，安装视频监控和简易喷淋系统，提升物防技防水平；另一方面，组织专职巡查队伍，联合物业、社区网格力量开展常态化巡查，重点排查电池老化、私改车辆、违规占用充电位等情况。同时建立应急响应机制，确保突发事件第一时间发现、第一时间处置，坚决守住安全底线。通过“建、收、降、管”四位一体系统推进，三间房乡在电动自行车充电治理领域实现了从分散运营到统一管理、从设施不足到全域覆盖、从价格虚高到惠民让利、从监管缺位到闭环安全的跨越。相关工作人员表示，下一步，“三间房模式”将在更大范围内总结推广，为城市精细化治理与平安建设提供可复制、可落地的解决方案，助力提升城市治理现代化水平与居民安全感、获得感。新京报记者 左琳编辑 彭冲 校对 贾宁

本届大赛由中国高等院校市场学研究会主办，Credamo见数联合主办，上海市援滇干部联络组昭通市小组、昭通市商务局协办，华东师范大学亚欧商学院承办本次全国总决赛。作为全国商科实践教育领域具有广泛影响力的品牌赛事，CMAU全国大学生市场研究与商业策划大赛始终坚持以真实问题牵引人才培养，以真实产业需求推动教学创新，引导青年学生在市场研究、消费者洞察、商业策划与方案落地中提升综合能力。

现场，中国高等院校市场学研究会会长、武汉大学经济与管理学院教授、大赛组织委员会主任汪涛在致辞中表示，本届大赛自2025年12月启动以来，赛事规模与社会影响力持续提升，覆盖全国31个省市、自治区、515所高校，共有33734名学生报名参赛，40余家合作企业提供选题，累计收到有效参赛作品2349份，最终126支队伍晋级全国总决赛答辩。他指出，CMAU市策大赛自创办以来始终坚守科学性、公益性和融合性原则，坚持全程零报名费，持续开展公益培训，推动商科教育与产业实践深度融合。大赛不仅是学生专业能力展示的平台，更是高校教学改革、企业真实需求和地方产业发展的重要连接机制。

“相较于往届，今年的赛事进一步升级：一是首次增设省级奖项认定，加强了区域间的交流，二是首次和一座城市合作，既为云南省昭通市破解了产业发展课题，又为青年才俊学以致用提供了实践历练。”他介绍，五年来大赛坚守“老师教到点上、学生学在心上、企业用在事上”的核心目标，构建“真问题—好方案—实效果”的完整实践闭环，以赛事真实案例、真实数据反哺高校商科教学改革，精准补齐学生实践能力短板。“当前，数字技术迭代加速、新消费格局持续重塑，新质生产力的培育与落地，离不开高素质商科人才的坚实智力支撑。他希望，对商科感兴趣的学生能掌握扎实的专业技能和思维方式，保持对市场的敏感和洞察，同时肩负为社会创造价值、提升社会福利的使命感以及遵循商业活动开展的伦理规范，为中国商科学科发展注入青年力量。”

作为本届赛事的冠名方，云南省昭通市委常委、副市长，上海市援滇干部联络组昭通市小组组长葛钧在致辞中表示，本届大赛以昭通特色产业和发展需求为重要命题方向，充分体现了沪滇协作、产教融合和青年人才培养的有机结合。昭通正加快推进高原特色农业、绿色制造等重点产业提质增效，推动资源优势向经济优势、品牌优势转化。大赛让全国高校青年学子以专业知识聚焦昭通苹果、天麻、青花椒等特色产业，以及硅铝磷等重点产业集群建设，为地方产业升级、品牌塑造和创新发展带来了新的思路与活力。他表示，昭通将持续深化与高校、企业及赛事平台的协同合作，推动优秀成果转化落地，让更多青年人才读懂昭通、关注昭通、助力昭通。

“昭通低纬度、高海拔的自然环境孕育了许多‘天灵地宝’的绿色产品，昭通只是缺一个被看见的机会。”云南省昭通市商务局党组成员、副局长薛海波表示，“本次赛事我们带来了昭通当地六大特色产业以及老字号品牌和小特品牌企业参与命题，以‘真实场景’、‘真实问题’，邀请全国大学生拿出实实在在的见解。后续我们将持续推动大赛优秀成果转化落地、赋能产业，以期实现实实在在的效果，真正达到多方共赢。我们希望通过这个国家级赛事平台，以赛强宣、以赛增智、以赛引才、以赛招商，让更多人看到昭通、关注昭通、向往昭通，来共同助力昭通产业发展。”

华东师范大学二级教授、亚欧商学院院长（中方），中国高等院校市场学研究会副会长何佳讯代表承办单位致辞。他表示，人工智能与产业变革不断深化，新时代商科教育不能局限于单纯知识传授，要依托真实场景、围绕实际问题培养学生综合能力；亚欧商学院自 2021年提出“科技商学”理念以来，持续推动科技、商业与产业教育融合，本次承办全国总决赛正是学院产教融合、实践育人理念的集中展现，赛事依托企业课题与产业需求，让学生在实战中锤炼专业本领，理解商业、科技与社会价值的统一。

联合主办方代表、Credamo见数创始人、中央财经大学商学院副教授、大赛执行委员会副主任姚凯在致辞中表示，CMAU市策大赛走到第五年，已经累计支持十余万名师生参与赛事训练。大赛通过企业出题、高校答题、市场阅卷的方式，将产业需求嵌入人才培养全过程，有效提升了学生的数据分析能力、实践能力、科研能力和商业思维能力。面对人工智能带来的新一轮变革，商科教育既面临挑战，也迎来新的发展机遇。产业实践正是检验学生学习力、创新力和问题解决能力的重要场域。

作为企业代表，上海美加净日化有限公司董事长王琴也在致辞中表示，美加净作为深耕口腔护理领域的百年企业，希望通过大赛与高校青年学子建立更深层次的连接。老字号品牌的发展离不开青年消费者洞察与创新表达，也需要在真实案例中与高校人才培养形成良性互动。她期待参赛学生能够围绕真实企业命题，提出具有实践价值和落地潜力的方案，让青年智慧赋能老字号品牌焕新与产业发展。

本届开幕式由CMAU市策大赛承办方组织委员会执行主任、华东师范大学亚欧商学院副教授、研究生项目主任吴漪主持。她表示，市场研究与商业策划的价值，不仅在于理论方法的掌握，更在于能否走向真实市场、真实产业和真实场景。本届大赛以“昭通杯”为名，围绕昭通特色产业及多领域企业真实需求展开命题，为青年学生提供了从课堂走向市场、从创意走向产业、从方案走向价值创造的重要平台。

随后，华东理工大学商学院教授、中国高等院校市场学研究会常务理事、活动委员会副主任、大赛执委会副主任费鸿萍对总决赛答辩流程、评分标准、奖项设置及相关规则进行了说明。本届总决赛采用100分制，评分由市场研究报告、商业策划方案和答辩表现三部分构成，重点考察参赛团队研究设计的科学性、数据质量的可靠性、结论洞察的深度、方案落地的可行性，以及团队表达、协作和应变能力。

开幕式最后，华东理工大学商学院教授、中国高等院校市场学研究会CEO、大赛执行委员会主任景奉杰宣布，“昭通杯”第五届CMAU全国大学生市场研究与商业策划大赛全国总决赛正式开启。这一宣布标志着本届大赛由前期校级选拔、分赛区角逐全面进入全国总决赛现场竞技阶段，也意味着来自全国高校的卓越团队将在真实产业命题中展开集中展示与专业比拼。

随后，参赛团队分组进入答辩环节。根据赛程安排，总决赛答辩分上午和下午两个阶段进行，各团队围绕企业真实命题展开方案陈述，并接受评委专家现场提问。参赛作品涵盖数字化服务、科技应用、区域特色农产品、日化和消费品等多元领域，充分展现了青年学生运用市场研究方法识别问题、分析数据、洞察用户、提出策略的综合能力。赛场上，同学们以严谨的调研、清晰的逻辑、创新的表达和协作的精神，呈现了一批兼具专业性、实践性与创造力的商业策划成果。

随后举办闭幕式，全国总决赛承办单位代表何佳讯院长在致辞中向所有参赛队伍表示祝贺，向来自全国各地的专家评委、指导教师和赛事组织团队表示感谢。他指出，比赛的意义不止于名次与结果，更在于同学们能否通过真实问题的分析与解决，把课堂知识转化为服务企业、服务产业、服务社会的实际成果。他以管理学经典著作《为成果而管理》勉励青年学生，真正关注方案能否为企业带来价值、创新、突破和改变，从追求成绩的优秀，走向创造实际成果的卓越。

回望本届赛事征程，全国四大分赛区各有特色、精彩纷呈，呈现出百花齐放的良好态势。北部哈尔滨商业大学立足东北商贸底蕴，深耕区域流通经济研究；西部西北工业大学依托工科优势，聚焦西北特色产业创新；南部广西财经学院立足面向东盟的前沿区位，深耕跨境经贸与区域营销；东部山东工商学院紧扣沿海产业优势，聚焦数字经济与实体经济融合发展。全国各地参赛团队深度扎根区域产业实景，从行业摸排、数据分析、痛点挖掘到商业模式设计、落地路径规划，打磨出大量兼具理论严谨性与现实落地性的优质方案。

此外，闭幕式上还同步表彰了赛事合作伙伴。云南百年传奇食品科技有限公司、大关县琦鑫农产品生产有限公司、昭通张蝴蚕丝制品有限公司、广西螺霸王食品科技有限公司、云南理世实业有限责任公司、昭通菊满堂农业发展有限公司、昭通月中桂食品有限责任公司、新加坡MOZI国际科技集团、昭通超越农业有限公司、巧家县万华食品有限责任公司、Credamo 见数、彝良野邦生物科技有限公司、永善县善耕农业科技发展有限公司获得“最佳战略合作伙伴奖”。

景奉杰教授在大赛总结致辞中向所有获奖团队和个人表示祝贺，向评委专家、承办院校、分赛区承办单位、合作城市、合作企业和工作人员表示感谢。他指出，奖杯、证书和奖金是对同学们努力的认可，但比赛更深层的价值，在于青年学生通过备赛和参赛，学会如何面对真实商业问题，如何开展市场调研、分析数据、制定策略、回应客户、理解竞争并开展团队协作。这些经验和能力将伴随同学们未来的学习、工作和人生发展。他希望CMAU市策大赛能够在青年学生心中播下创新、创业、创造的火种，激励大家在未来道路上不断探索、不断前行。

五届积淀，赛事平台不断成长；多方协同，育人价值持续彰显。面向未来，CMAU市策大赛组委会表示，将继续坚持问题导向、实践导向和价值导向，进一步推动高校、行业、企业与区域产业深度联动，引导更多青年学生把专业学习融入产业现场，把市场研究写在真实大地上，把商业策划落到发展实践中，在服务中国式现代化建设的广阔舞台上贡献青春智慧与创新力量。